PT. Rakosa yang selanjutnya
disebut Radio Rakosa, berdiri pada tahun 1987 dengan Akte Pendirian No 56,
terdaftar di Departemen Kehakiman dengan No.02 10406HT.01.01-TH.08 tanggal 16 Nopember 1988.
Sejak tahun 1992 Radio Rakosa telah mendapatkan Surat Ijin Siaran dari Dirjen RTF
dengan Surat No 426/RTF/REK/K/1992 dan Surat Ijin Penetapan Frekuensi dari
Departemen Perhubungan Dirjen Pos dan Telekomunikasi No. 00054766-000SU/202003
dengan callsign PM 5 FIQ. Radio Rakosa terdaftar sebagai anggota Persatuan
Radio Siaran Swasta Nasional Indonesia (PRSSNI) dengan nomor anggota
701-IV/1998. Pertama kali siaran menempati studio dan kantor di Jalan Gajahmada
no 23 Yogyakarta, yang tanah dan bangunannya milik sendiri. Pada waktu itu
program siarannya sudah diformat untuk segmen anak muda, dengan menitikberatkan
pada humor. Jadi sejak awal berdirinya, format siarannya telah dibuat agar
memiliki unsur differensiasi dibanding radio siaran lain yang juga mengarahkan
segmennya ke anak muda.
We treat you as a strategic asset, slogan ini menjadi guarantee sebuah perusahaan yang meletakkan asset sumber daya menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk meraih keberhasilan. Oleh karena itu Management Human Resource Deveopment bukan lagi sebatas personalia, HRD saja tapi lebih dari itu, perusahaan tahu bagaimana memperlakukan sumber dayanya, terencana dalam proses perekrutan, penyeleksian, penarikan hingga tahap berikutnya, pelatihan, training, pemberian gaji atau salary, pemberian bonus, reward punishment, jenjang karir yang jelas, pemberdayaan dan lain sebagainya. Treat bisa jadi terkait dengan cara yang diberikan perusahaan menghargai sumber daya yang dimiliki ketika memiliki potensi lebih, perlu sarana wahana yang diberikan oleh perusahaan untuk mampu meng-explore atau menggali bahkan menyalurkan capabilitas employee-nya untuk kemajuan perusahaan. Seorang pekerja atau karyawan bisa merasa bahagia bukan semata kenaikan gaji tapi merasa dihargai atas prestasi yang telah di raih. Itulah pentingnya MHRD yang smart yang mampu menangkap potensi, serta memiliki respon tidak hanya cepat, tanggap, tepat, untuk memberikan treat terbaik bagi karyawan yang dinaungi. Kalau boleh saya katakan perbedaan dari perusahaan kuno (terbelakang) dengan perusahaan modern adalah kemampuan sebuah perusahaan untuk mampu mengakomodir sumber daya yang dimiliki, melejitkan potensi setiap pribadi, yang memberikan kebermanfaatan dan keberlangsungan roda pemerintahan perusahaan (simbiosis mutualism). Begitulah yang saya fikirkan ketika membaca website Bank Mandiri. Rubrik yang paling diminati sebagai pembaca tentunya adalah rubrik karir, bagian yang tidak hanya sebagai media perekrutan sumber daya terbaru tapi juga menjawab tantangan yang dibutuhkan perusahaan serta terbuka untuk pemikiran baru, tagline “Terdepan, Terpercaya tumbuh bersama Anda”, bukan hanya sebagai motto saja yang bisa ditebarkan setiap saat, tapi sebagai bukti bahwa sebagai perusahaan sendiri Bank Mandiri Bank Terbaik di Indonesia hadir untuk menjadi bagian masyarakat, menyentuh ruang hati dari para user atau customer, mewujudkan pertumbuhan yang tidak sekedar berkembang saja melalui program terbaik yang unik diinginkan sekaligus dibutuhkan, didukung SDM yang mumpuni serta level top manajemen yang tegas.
Sebagai bank terbesar di Indonesia, Bank Mandiri hadir
menjadi lembaga finance yang memiliki asset tumbuh lebih dari 571,8 triliun per
hari dengan 28.000 pekerja terbesar di 1643 cabang didalam negeri dan 7 cabang
di luar negeri. Bank Mandiri berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik
perbankan yang prima, tidak sekedar memuaskan tapi sekaligus mengesankan, menyediakan
berbagai produk-produk syariah seperti asuransi untuk individu maupun atas nama
corporate, komersial, bisnis kecil, pelaku mikro maupun consumer client. Bank Mandiri
menegmbangkan aspirasi atau cita-cita karir sebagai professional banker di
Indonesia yang bukan hanya memuaskan, mengagumkan, tapi lebih dari itu
mengagumkan dan memiliki institusi keuangan progresif (maju atau berkibar).
Cita-cita menjadi pemain utama di wilayah regional Asia Tenggara. Ada beberapa point yang akan saya catat; 1) First class professional candidates, Mandiri Treasury terbaik di Indonesia untuk transaksi valuta asing. Mandiri the best fix bank in Indonesia. 2)Bunga 6,75% fix 2 tahun / 9,7% ditahun ke 3. Mandiri e-money, e-fly, reinventing priority 3) Mandiri Call 14000 4) bersinergi dengan IT (layanan 24 jam , Mandiri ATM, SMS, Call, Mobile, Internet Bisnis) cepat mudah nyaman. Sedangkan untuk produk layanan Bank Mandiri antara lain sebagai berikut, lihat gambar berikut :
Cita-cita menjadi pemain utama di wilayah regional Asia Tenggara. Ada beberapa point yang akan saya catat; 1) First class professional candidates, Mandiri Treasury terbaik di Indonesia untuk transaksi valuta asing. Mandiri the best fix bank in Indonesia. 2)Bunga 6,75% fix 2 tahun / 9,7% ditahun ke 3. Mandiri e-money, e-fly, reinventing priority 3) Mandiri Call 14000 4) bersinergi dengan IT (layanan 24 jam , Mandiri ATM, SMS, Call, Mobile, Internet Bisnis) cepat mudah nyaman. Sedangkan untuk produk layanan Bank Mandiri antara lain sebagai berikut, lihat gambar berikut :
Dari beberapa layanan seperti Mandiri
KTA, Mandiri KPR, Mandiri Tabungan, Mandiri Tabungan Rencana, Mandiri Kartu
Kredit banyak menjadi pilihan. Sedangkan bagi pelaku usaha seperti kami,
transaksi non tunai berupa kliring menjadi salah satu pilihan karena menganggap transaksi kliring seperti cek
lebih efisien dan aman.
Bank Mandiri berdiri pada tanggal
2 Oktober 1998, melalui program restrukturisasi perbankan oleh pemerintah pada
bulan Juli 1996. Empat bank tersebut antara lain Bank Bumi Daya, Bank Dagang
Negara, Bank Ekspor Impor Indonesia dan Bank Pembangunan Indonesia dilebur
menjadi satu. Seperti kita ketahui bahwa peleburan menjadi senyawa saja
membutuhkan reaksi kimia, apalagi peleburan yang dilakukan oleh sebuah
perusahaan seperti Bank Mandiri. Keberhasilan mengganti platform teknologinya
secara menyeluruh, mewarisi dan meneruskan 9 core banking system., program core banking platform, dan
sistem pengolahan data straight through.
Visi menjadi bank terdepan di Indonesia, bank public bank blue chip public di Asia Tenggara. Fokus segmen menurut saya multi segment, segmen korporasi, komersial, mikro dan retail, dan pembiayaan konsumen. Menjadi Bank multispesialis yang dominan= multisegmen. Transformasi adalah syarat utama, oleh karenanya budaya, penjualan, aliansi, control NPL, bertujuan agar Bank Mandiri menjadi service leader.
Ada beberapa tahapan yang dilakukan Bank Mandiri sendiri dalam kinerjanya, diantaranya Back on Track yaitu merekonstruksi ulang fondasi, outperform the market/ ekspansi, shaping the end game yaitu menjadi bank regional terdepan konsolidasi dari bisnis jasa dan strategi.
Visi menjadi bank terdepan di Indonesia, bank public bank blue chip public di Asia Tenggara. Fokus segmen menurut saya multi segment, segmen korporasi, komersial, mikro dan retail, dan pembiayaan konsumen. Menjadi Bank multispesialis yang dominan= multisegmen. Transformasi adalah syarat utama, oleh karenanya budaya, penjualan, aliansi, control NPL, bertujuan agar Bank Mandiri menjadi service leader.
Ada beberapa tahapan yang dilakukan Bank Mandiri sendiri dalam kinerjanya, diantaranya Back on Track yaitu merekonstruksi ulang fondasi, outperform the market/ ekspansi, shaping the end game yaitu menjadi bank regional terdepan konsolidasi dari bisnis jasa dan strategi.
Dari pemaparan diatas kita dapat
membaca bagaimana, visi misi dari Bank Mandiri, segment, target dan positioning
dari Bank Mandiri, kemudian produk layanannya, mengetahui Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Ancaman (threat), Peluang (Opportunity) serta mendapatkan bagaimana
gambaran atau performa keuangan, perfoma kinerja, performa SDM, performa
manajemen dan lain sebagainya.
Berdasarkan survey Marketing
Research Indonesia (MRI) selama 4 tahun Bank Mandiri menempati atau memberikan pelayanan prima
selama 4 tahun berturut-turut 2007, 2008, 2009, 2010. Penerapan GCG; Good
Corporae Governance ini menjadi kekuatan bagi Bank Mandiri. Saya yakin kalau
peningkatan kerja hasilnya akan berbanding lurus dengan respon positif yang
diberikan investor tercermin dengan meningkatnya harga saham yang naik pertahun
hingga 33,6% (CAGR), kurang dari enam tahun nilai kapitalisasi Bank Mandiri
meningkat 7 x lipat menjadi 146, 9 triliun dari 21,8 triliun.
Setelah melakukan program
transformasi I berikutnya tahun 2010-2014 melakukan revitalisasi visi menjadi lembaga
keuangan Indonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif target mampu
mencapai nilai kapitalisasi pasar terbesar di Indonesia di atas Rp 225 triliun.
Pangsa pasar mendekati 16%, ROA 2,5%, ROE 25%, NPL Gross kurang 4%.
Cita-cita Bank Mandiri untuk masuk dalam jajaran top 5 bank
ASEAN, dan berikutnya di tahun 2020 berusaha meraih jajaran top 3 bank ASEAN dalam hal nilai kapitalisasi pasar dan menjadi
pemain utama di regional. Begitulah strategi jangka pendek, jangka menengah dan
jangka panjang Bank Mandiri.
Transformasi bisnis di fokuskan pada penguatan leadership, aspirasi bank pilihan nasabah (deposit), aspirasi dalam pembiayaan ritel, di dukung penguatan organisasi, peningkatan infrastruktur, risk management (cabang, IT, operation, terpadu intregrated), SDM handal, teknologi update, dan penerapan GCG. Membangun kerja berbasis kinerja itulah yang dibutuhkan, begitu juga sistem organisasi SBU (strategic business unit) .
Transformasi bisnis di fokuskan pada penguatan leadership, aspirasi bank pilihan nasabah (deposit), aspirasi dalam pembiayaan ritel, di dukung penguatan organisasi, peningkatan infrastruktur, risk management (cabang, IT, operation, terpadu intregrated), SDM handal, teknologi update, dan penerapan GCG. Membangun kerja berbasis kinerja itulah yang dibutuhkan, begitu juga sistem organisasi SBU (strategic business unit) .
Pencapaian Bank Mandiri;
Tahun 2006 Tahun 2011 (Des)
Total Aset Rp 551,9 triliun
15,6% CAGR Rp 267 triliun
Kredit Rp 118 triliun 22%
CAGR Rp 314,4
triliun
Net profit Rp 2,4 triliun 28,3% Rp 12,2 triliun
Penyimpanan Rp
422,3 triliun
Nilai Gross 2,21%
Net NPL Ratio 0,52%
Modal 48,9%
Rp 62,7 triliun
Dari sini dapat kita pelajari
bahwa Bank Mandiri juga menerapkan iklim berprestasi terbukti menjadi bank
pertama Indonesia yang meraih gelar Bank Internasional menurut Banking
Architecture (Arsitektur Perbankan Indonesia/API), didukung jaringan ATM terbesar,
pelayanan terbaik 4 tahun berturut turut, dan Terpercaya Good Corporate
Governance (GCG) melalui Budaya TIPCE ; Trust (keyakinan), Integrity (satu
kesatuan, berfikir, berkehendak, perkataan, perbuatan atau berperilaku),
Profesionalism (komitmen bekerja, tuntas, akurat), Customer Focus, Excellence
(terbaik dan eternity)
Bank Mandiri “Terdepan, Terpercaya tumbuh bersama Anda”, Anda berarti (anda, saya, anda semuanya). (Artikel ini saya tulis kelanjutan dari artikel saya sebelumnya berjudul Inovasi untuk Indonesia Mandiri melalui bentuk usaha Wedding Planner Sosial.)
Bank Mandiri “Terdepan, Terpercaya tumbuh bersama Anda”, Anda berarti (anda, saya, anda semuanya). (Artikel ini saya tulis kelanjutan dari artikel saya sebelumnya berjudul Inovasi untuk Indonesia Mandiri melalui bentuk usaha Wedding Planner Sosial.)
sumber: website Bank Mandiri
Dari tulisan ini
Ony Avrianto Jamhari
A: Pak Ony, laptop saya hilang di LUAR BANDARA INCHEON.
B: Tidak apa-apa Ibu, sekarang saya akan lapor ke lost and
found. Ibu tidak perlu kawatir besok pasti akan
kembali.
A :Pak Ony, saya ingin ke bandara sekarang, mungkin dengan
kehadiran saya orang akan lebih percaya.
B :Tidak perlu, Orang Korea sangat jujur dan mereka tidak
akan mengambil barang yang bukan milik orang
lain
A : Sehari sesudahnya laptop kembali utuh seperti sedia kala
Di negeri ini yang banyak orangnya tidak beragama, saya
belajar banyak mengenai ARTI KEJUJURAN ... apakah nilai ini masih ada atau
semakin jauh di negara INDONESIA yang mayoritas beragama? Sebuah renungan bagi
saya dan mungkin yang baca status ini. Daejeon, 10 Januari 2013
Membaca fb Bung Ony,membuat saya ingin berbuat sesuatu,
meskipun kecil dan sederhana.
Ini adalah jawaban atau pendapat saya tentang pertanyaan sekaligus pernyataan Bung Ony.
Sing culika mulya, sing jujur
kojur (yang mencuri mulia, yang jujur hancur) istilah dalam bahasa Jawa ini
sebenarnya kritikan pedas, keprihatinan Apakah benar kehidupan kita seperti
itu, Apakah benar, manusia tidak lagi mampu membedakan antara kebenaran dan
kebathilan? Masih adakah manusia yang percaya bahwa kejujuran adalah sumber
kebahagiaan? Ini yang harus kita buktikan. Mari berbuat sesuatu untuk negeri,
membangun mental moral bangsa.
Di awal tahun 2013 ada moment
spesial buat saya, ini bisa jadi merupakan catatan kemenangan untuk saya,
bagaimana tidak, di akhir tahun 2012 lalu saya ingin membuat sebuah kantin
notabene bukan berorientasi bisnis tapi lebih dari itu, Kantin Kejujuran…
Mungkin bagi beberapa orang ini hal yang biasa, tapi menurut saya ini Luar
Biasa. Setelah melalui proses cukup panjang, akhirnya Kantin Kejujuran Pinilih
I dapat terwujud. Ada beberapa latar belakang mengapa saya ingin sekali membuat
kantin atau kedai seperti ini. saya masih percaya, dan punya harapan besar
bahwa kita masih hidup dalam lingkungan orang-orang yang jujur, orang-orang
yang masih mengikuti kata hati nurani yang luhur. Meskipun banyak peristiwa
yang terjadi sebuah tontonan yang selalu disajikan media elektronik, media
cetak, media lainnya perihal korupsi yang menjamur bahkan dianggap mendarah
daging dimana-mana sehingga informasi-pun tidak lagi bernada baik atau
menginspirasi. Saya yakin masih banyak orang yang menjunjung nilai-nilai
kebenaran, keluhuran dan kejujuran, dalam hidup, istilah jawa di atas (baca: Sing
culika mulya, sing jujur kojur) adalah kritikan bagi kita, mampukah kita
memompa diri untuk membuktikan bahwa dalam hidup dan kehidupan ini hanya
landasan kebenaran dan kejujuran saja yang akan membuat semua itu tetap
langgeng, kenikmatan sejati diterima, kebahagiaan jiwa dan raga, karena
tentunya fikiran, otak, hati, darah dan jiwa dan raga kita dipenuhi dengan
ion-ion positif yaitu nilai-nilai luhur. Sajian hidangan berita yang seharusnya
good news menjadi warna bad news, menu-menu korupsi, pertikaian atau tawuran,
perampasan, pemerkosaan, pembunuhan dan aneka kejahatan lainnya. Apakah
gambaran ini yang ingin kita munculkan, tentu tidak.
Berikutnya, alasan kedua mengapa
perlu Kantin Kejujuran adalah ketika kita mendapati lingkungan kita sering
sekali terdapat banyak keluhan bahwa "hai makananku hilang, begitu juga
minumanku..." saya lebih memandang, ada praduga tak bersalah, mungkin
saja, mereka yang mengambil karena mereka kehausan, atau mereka kelaparan
menurut atau mereka menduga makanan atau minuman ini sudah diletakkan lama
didalam lemari es akan tetapi tidak ada yang mengambil, ato memiliki konsep
bahwa segala sesuatu yang didalam sana adalah milik bersama, ato mungkin saja makanan atau minuman didalam
kulkas sudah basi dan harus dibuang karena menyebabkan bau yang tidak sedap di
dalam lemari es, atau satu lagi orang tersebut malas untuk pergi keluar karena
tempat penjual makanan/ minuman jauh. Padahal mereka memiliki kemampuan untuk
membeli.
Selanjutnya alasan ketiga adalah
Kantin Kejujuran bertujuan untuk Pembangunan Moral, Profesional Manajemen dan
Entrepreneurship Bangsa Indonesia yang berkelanjutan. Meskipun telah melakukan
banyak survey diberbagai tempat, dan banyak diantaranya yang mengalami
kepailitan bahkan ada di sebuah SMP Negeri yang mengalami minus Rp 600.000,-
per bulan untuk kantin kejujuran ini, namun tidak mengubah pendirian saya untuk
membuat kantin kejujuran pinilih kembali. Franchaise Kantin Kejujuran Mengapa
Tidak? Kami akan menyediakan kantin kejujuran untuk Anda. Bagi yang ingin bersama-sama saya, membangun iklim kejujuran dari
lingkup kecil. Silahkan menghubungi kami. Alamat email putri _nurani@yahoo.com
. Mari bersama membangun bangsa.
KANTIN KEJUJURAN PINILIH
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Dengan mengucapkan Bismillahirrahmaanirrahiim
Kantin Kejujuran Pinilih I resmi dibuka pada hari ini Rabu,
2 Januari 2012, bertempat di Rakosa Radio. Semoga memberikan manfaat pada kita
semua, Amin.
Motto; “Allah Melihat Malaikat Mencatat”
Kantin Kejujuran untuk Pembangunan Moral, Profesional
Manajemen dan Entrepreneurship Bangsa Indonesia yang berkelanjutan
Visi ;
Menjadi kantin atau warung yang terpilih, terpercaya, jujur
dan amanah
Berpegang pada 3 fondasi yaitu pembangunan moral,
profesional manajemen dan entrepreneurship bangsa Indonesia yang berkelanjutan
Misi;
Sebagai bentuk pendidikan anti korupsi
Untuk memupuk rasa solidaritas, kebersamaan diantara sesama
Untuk menciptakan suasana aman dilandasi pada kejujuran,
ketulusan dan keikhlasan
Untuk meningkatkan profesionalitas manajemen
Sebagai bentuk latihan kewirausahaan
Tujuan :
Media pemberantasan korupsi
Memupuk jiwa solidaritas
Menciptakan keamanan dalam kejujuran, ketulusan dan
keikhlasan
Meningkatkan profesional manajemen
Latihan kewirausahaan, karena kantin yang menyediakan
kebutuhan makanan ringan atau minuman
Memberikan kemudahan bagi karyawan untuk mendapatkan
makanan/ minuman yang diinginkan
Tata tertib:
1. Silahkan
membeli barang yang diinginkan
2. Check
daftar harga
3. Ambil
barang yang dikehendaki
4. Bayar
sesuai dengan harga yang tertera.
5. Masukkan
uang dalam wadah yang disediakan
6. Gunakan
uang pas atau jika ada kembalian ambil dalam wadah
uang kembalian yang disediakan
uang kembalian yang disediakan
7. Silahkan
menikmati.
8. Buang
sampah bungkus makanan/minuman pada tempatnya.
9. Untuk tempat minum, gunakan gelas
belimbing, dan gelas kotor
letakkan pada baki yang tersedia.
letakkan pada baki yang tersedia.
10. Terima kasih Anda telah membeli
makanan/ minuman di kantin kejujuran,
Silahkan datang lagi untuk membeli kebutuhan Anda.
Silahkan datang lagi untuk membeli kebutuhan Anda.
Yogyakarta, 2 Januari 2013
Salam Hormat
Manajemen Kantin Kejujuran Pinilih
Putri Ana Nurani
Saya yakin dan percaya di negara
ini masih ada arti Kejujuran disana. Meskipun, kabar terbaru banyak diantara
orang yang merasa apatis, apakah benar kebenaran sudah ditegakkan, contoh
kecilnya hukuman yang dianggap tidak logis dijatuhkan untuk terdakwa Angelina
Sondakh atas kasus hambalang dan kemendiknas. Pasalnya kasus Angie diputuskan hanya
terkait anggaran proyek Kemdiknas saja, sedangkan dakwaan kasus wisma atlet
tidaklah terbukti. Sehingga vonis hukuman penjara hanya diberikan 4,5 tahun dan
denda Rp 250 atau 6 bulan kurungan. Ini lebih ringan dibanding tuntutan jaksa
yaitu hukuman penjara 12 tahun penjara dan denda Rp 500 juta subsider 6 bulan
kurungan. Ditambah lagi tuntutan
membayar uang pengganti Rp 12,58 miliar dan US$ 2,35 juta subsider 2 tahun
penjara. Putusan ini dianggap tidak sebanding dengan tindak korupsi tersebut.
Ini bukan masalah KPK kalah atau rakyat kalah, dan Kejahatan menang atau
berkuasa. Ini bukan masalah Angie yang duduk di kursi pesakitan sehingga
mendapat hadiah prodeo.
Angie adalah pembelajaran dari
sebuah kehidupan, ibarat komedo di wajah, komedo itu tidak akan membuat wajah
kita buruk, tapi memang perlu perawatan
lebih agar wajah tampil lebih cemerlang (cerah). Dengan komedo yang ada kita
tau pentingnya menjaga kesehatan kulit wajah, kita sadar pentingnya kecantikan,
dan urgentnya mengetahui produk-produk apa yang pas untuk diaplikasikan. Karena
wajah itu akan selalu nampak, wajah itu
selalu tampak dimuka, menunjukkan citra diri kita, pertanyaannya…lebih indah mana, kita selalu
nampak cantik meskipun banyak noda dimana-mana, tertutup dengan berbagai
tambalan produk, atau setelah belajar dari permasalahan komedo yang ada (before)
kita mendapatkan hasil after yang lebih baik.
Ini bukan persoalan kebenaran
atau penegakan keadilan saja, tapi ini menjadi wahana kita untuk semakin berinstropeksi
diri, tidak ada orang yang patut disalahkan mari kita bersama rengkuh
kemenangan atas kejujuran. Mari kita nasehat menasehati, mari kita saling ingat
mengingatkan, awali perubahan dari diri, keluarga dan lingkungan kita.
source images; intisari dan tempo
source images; intisari dan tempo